Gefördert durch die Stiftung Menschenwürde und Kommunikation in der Arbeitswelt sowie unsere Fördermitglieder
Treffpunkt für Ungehorsame,
mit und ohne Job, basisnah,
gesellschaftskritisch
Gefördert durch die Stiftung Menschenwürde und Kommunikation in der Arbeitswelt sowie unsere Fördermitglieder
Der Kern der Auseinandersetzung: „Ihr könnt nicht demonstrieren, wo immer ihr wollt“ – das war die Ansage des Herrn Erdogan an die Gewerkschaften: Worin das ganze reaktionäre Wesen seiner Politik zusammengefasst ist. Da ist er keineswegs der einzige, der das so sieht, und manche, die ihn heute kritisieren haben gestern oder werden morgen dasselbe vertreten. Der Grundsatz eines demokratischen Demonstrationsrechts aber war von jeher „an jedem Ort, zu jeder Zeit“…“Und so boten Taksim und die angrenzende Innenstadt mit der Fußgängerzone Istiklal schon am Morgen des 1. Mai ein gespenstisches Bild. Alle größeren Zufahrtsstraßen zum Platz waren abgesperrt, an allen kleineren Gassen waren mehrere Polizisten postiert, an strategisch wichtigen Punkten standen Wasserwerfer und Einsatzfahrzeuge. Selbst Anwohner konnten nicht mehr zu ihren Häusern respektive hinaus, auch Touristen wurden nicht zu ihren Hotels gelassen, der öffentliche Verkehr kam teilweise zum Erliegen, außerdem wurde wie schon im Vorjahr der Fährverkehr zwischen Europa und Asien gedrosselt“ – daraus erscheint vieles auch hierzulande bekannt – zugegeben, Fähren nach Asien wurden in Deutschland noch nie gesperrt – und ist aus dem Artikel Der lange Weg zum Taksim-Platz von Gerrit Wustmann am 02. Mai 2014 bei telepolis 
Die Studie „The Thai Labour Movement: Strength Through Unity“ von SAKDINA CHATRAKUL NA AYUDHYA im Oktober 2010 bei der FES ist ein Überblick über die Entwicklung der Gewerkschaftsbewegung in Thailand, insbesondere nach dem erneuten Militärputsch von 2006 – der, im Gegensatz zu dem, was die Überschrift nahe legt, weder von Stärke, noch von Einheit sehr viel berichten kann – beides ist weitaus eher als Ziel verstanden, denn als Zustandsbeschreibung. Was schon daran klar wird, dass etwa von den 9 Millionen Menschen die 2010 in Privatunternehmen arbeiteten nur 3,8% gewerkschaftlich organisiert sind – ganz im Gegensatz zu den 3 Millionen, die in öffentlichen Unternehmen und Behörden arbeiten, deren Organisationsgrad nach anderen Quellen bei über 20% liegt. Insgesamt bestehen ur in der Hälfte aller 76 Provinzen Gewerkschaftsorganisationen. Der größte Teil der Menschen in Thailand arbeitet unter den sehr diversen „informellen Bedingungen“ (vom Straßenhändler zum Tagelöhner in der Landwirtschaft und vieles andere mehr) – eine keineswegs einheitliche Gruppe, die über 23 Millionen Menschen umfasst. Der Ausrichtung der FES entsprechend wird der Tatsache, dass immerhin rund 10% aller –wenigen – registrierten betrieblichen Forderungen direkt aus den Belegschaften kamen keine besondere Beachtung gewidmet. 
