Keine Rechte, keine Zukunft, nichts zu verlieren: Über die Jugend in der Türkei, ihre Prekarität und die neue Gewerkschaft TEHİS

„In der Türkei kann der Kampf für Arbeitnehmerrechte einen hohen Preis haben. Laut dem Global Rights Index der ITUC gehört das Land zu den zehn schlimmsten Ländern der Welt für Arbeitnehmer. Tolga Kubilay Çelik, 35, erzählt stolz, dass er mehr als 20 Mal verhaftet wurde. Drei dieser Festnahmen führten zu einer Inhaftierung, wie er berichtet. Die letzte erfolgte während einer Demonstration für die Freilassung des Istanbuler Bürgermeisters Ekrem İmamoğlu, der im März wegen Korruptionsverdachts festgenommen worden war. Çelik ist Gründer einer Gewerkschaft, die aus den harten Realitäten einiger der prekärsten Arbeitnehmer der Türkei hervorgegangen ist: selbstständige Lieferfahrer und Beschäftigte im Gastgewerbe. Er gründete die Gewerkschaft im Dezember 2020, auf dem Höhepunkt der Pandemie, unter dem Namen TEHİS – der türkische Akronym für Gewerkschaft der Beschäftigten in Tourismus, Unterhaltung und Dienstleistungen…“ engl. Artikel von Marga Zambrana vom 14. August 2025 in Equal Times und mehr daraus:

• „No rights, no future, nothing to lose: Türkiye’s youth take a stand amidst precarity“
  Weiter aus dem engl. Artikel von Marga Zambrana vom 14. August 2025 in Equal Times  (maschinenübersetzt): „… Der Sohn eines Werftarbeiters aus Kocaeli, „Kubi“, wie er unter seinen Gewerkschaftskollegen genannt wird, studierte Anthropologie an der Universität Istanbul. Seine Masterarbeit befasste sich mit dem Staatsbegriff des italienischen marxistischen Philosophen Antonio Gramsci. Seine zahlreichen Verhaftungen sind auf sein Engagement in sozialistischen Organisationen und in der kurdischen Bewegung zurückzuführen. „Wegen Letzterem werde ich am schlimmsten behandelt – weil ich kein Kurde bin“, sagt er mit einem Lächeln. Er bezeichnet sich selbst als Revolutionär und Internationalist.
  Wir treffen weitere Mitglieder von TEHİS in dem Café, in dem Çelik arbeitet. Unter ihnen sind Buğra Gültekin, 25, Student, Meriç Balkan, 28, Doktorandin und Kellnerin, und Seyhun Kavut, 33, Vorsitzender der Lieferantenabteilung der Gewerkschaft.
  TEHİS erfüllt nicht die gesetzlichen Voraussetzungen, um offiziell als Gewerkschaft anerkannt zu werden, da nach türkischem Recht (Gewerkschaftsgesetz Nr. 6356) eine Organisation mehr als 1 Prozent aller Beschäftigten des Sektors landesweit vertreten muss, um Tarifverträge aushandeln zu können. In größeren Sektoren entspricht dies etwa 10.000 Mitgliedern.
  Darüber hinaus ist es Selbstständigen gesetzlich untersagt, sich gewerkschaftlich zu organisieren. TEHİS versteht sich daher eher als selbstorganisierte Solidaritätsplattform für prekär Beschäftigte und Scheinselbstständige in Bars, Cafés, Hotels und vor allem für Motorradkuriere, sogenannte Motokurye, die die höchsten Todesfallraten zu verzeichnen haben. Die ersten öffentlichen Proteste begannen im Jahr 2020.
  Obwohl die Gewerkschaft derzeit nur 1.500 aktive Mitglieder hat, darunter vor allem junge Selbstständige, hat sie sowohl auf der Straße als auch in den sozialen Medien großes Gewicht. In diesem Sektor sind rund 130.000 Lieferkräfte registriert, doch Schätzungen gehen davon aus, dass die tatsächliche Zahl einschließlich der informell Beschäftigten zwischen 250.000 und 300.000 liegt. „Zwischen 2022 und 2024 haben mehr als 180 Lieferanten offiziell ihr Leben verloren, obwohl wir glauben, dass die tatsächliche Zahl höher ist“, warnt Kavut.
  Durch Massenprotestaktionen, darunter Blockaden, Demonstrationen, Streiks und öffentliche Kampagnen gegen große Unternehmen der Branche – wie Yemeksepeti, Trendyol, Getir und Vigo – hat TEHİS konkrete Erfolge erzielt. Dazu gehören Lohnerhöhungen, höhere Prämien, die rechtliche Anerkennung der Lieferarbeit als gefährlich, eine Neuklassifizierung des Risikos (von niedrig auf mittel) und die Einführung eines P1-Formulars, das Unternehmen nun verpflichtet, ihre Lieferanten offiziell zu registrieren. „Bei Yemeksepeti haben wir eine 56-tägige Protestaktion durchgeführt“, sagt Çelik stolz. TEHİS steht auch in Kontakt mit ähnlichen Basisplattformen in ganz Europa und darüber hinaus, wo Lieferkräfte – durch prekäre Bedingungen an den Rand gedrängt – an vorderster Front für Arbeitsrechte kämpfen.
  TEHİS ist zwar keiner Gewerkschaftsvereinigung angeschlossen, doch laut Çelik arbeiten sie bei gemeinsamen Anliegen zusammen: „Wir sind eine unabhängige Gewerkschaft, wir gehören weder zu DİSK noch zu Türk-İş. Aber natürlich schließen wir uns bei Protesten gegen Arbeitsunfälle, bei Kämpfen um Lohnerhöhungen und bei Streiks zusammen. Wir beteiligen uns auch an gemeinsamen Erklärungen, wenn Gesetze verabschiedet werden, die alle Arbeitnehmer im Land betreffen.“
  Strukturelle Prekarität und rechtliche Konsequenzen
  Die Probleme dieser Scheinselbstständigen verdeutlichen die prekären Arbeitsbedingungen junger Menschen in der Türkei: Sie sind nicht versichert und müssen ihre Sozialversicherung (bağkur) selbst bezahlen, obwohl sich 99 Prozent davon keine leisten können. Die Arbeitszeiten können bis zu 14 Stunden pro Tag betragen, die Löhne sind extrem niedrig und die Steuerlast unverhältnismäßig hoch.
  „Wir zahlen 20 Prozent Steuern, während Restaurants nur 1 Prozent zahlen“, sagt Çelik.
  Die Repression ist allgegenwärtig. Viele junge Menschen nehmen mit Sturmhauben oder Masken mit dem Bild des inhaftierten Bürgermeisters an Protesten teil. „Unternehmen und Sicherheitskräfte setzen Überwachungstechnologie, Gesichtserkennung und Algorithmen ein, um diejenigen zu identifizieren, die an kollektiven Aktionen teilnehmen“, erklärt Meriç Balkan. Aus diesem Grund vermeidet TEHİS es, aktive Arbeitnehmer während Protesten öffentlich zu exponieren, und schickt stattdessen entlassene Mitarbeiter oder Sympathisanten vor. „Viele Arbeitnehmer haben Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, wenn sie sich beteiligen.“ (…)
  Während die offizielle Arbeitslosenquote bei 8,7 Prozent (3,1 Millionen Menschen) liegt, wird die tatsächliche Arbeitslosenquote auf 25 Prozent (9,8 Millionen) geschätzt. „Jung sein in der Türkei? Mit einem Abschluss in der Tasche, aber ohne Träume. Willkommen im Exodus der Mindestlöhne“, sagt Kıvanç Eliaçık, Direktor für internationale Beziehungen bei DİSK. Die Jugendarbeitslosigkeit liegt bei rund 37,5 Prozent und ist damit fast fünfmal so hoch wie in europäischen Ländern wie Schweden. Darüber hinaus hat die Türkei mit 26,4 Prozent die höchste NEET-Quote in Europa – der Anteil junger Menschen, die weder eine Schule besuchen, noch einer Arbeit nachgehen oder eine Ausbildung absolvieren – und damit mehr als doppelt so hoch wie der EU-Durchschnitt.
  „Junge Menschen in der Türkei haben nicht nur Schwierigkeiten, einen Arbeitsplatz zu finden, sie sind auch in unsicheren, schlecht bezahlten Jobs gefangen, oft in Bereichen, die nichts mit ihrer Ausbildung zu tun haben. Das Missverhältnis zwischen Qualifikationen und Arbeit macht die Arbeitslosigkeit umso lähmender“, sagt Eliaçık. (…)
  Obwohl die Türkei Gründungsmitglied der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) ist, gewährt ihr Arbeitsrecht Selbstständigen keine uneingeschränkten kollektiven Rechte. Der gewerkschaftliche Organisationsgrad ist mit nur 3 Prozent nach wie vor extrem niedrig. Unter jungen Menschen herrscht die Meinung vor, dass die großen Gewerkschaften – ohne Unterschied – bürokratisch und von der Arbeitsrealität ihrer Mitglieder abgekoppelt sind und sogar von Wirtschafts- oder Parteinteressen kooptiert werden. Sie werden als unfähig angesehen, wichtige Themen dieser Generation wie psychische Gesundheit, Umwelt, Migration und Jugendbeschäftigung anzugehen. Darüber hinaus „wissen die meisten jungen Menschen nicht, wie Gewerkschaften funktionieren, was sie tun oder wie sie ihre Ziele erreichen“, sagt Özgür, 22, Student der Politikwissenschaft. Für diejenigen, die sich am wenigsten für Politik interessieren, sind Gewerkschaften etwas Fernes und Symbolisches – etwas, von dem man nur in den Nachrichten, im Internet oder bei Protesten hört.
  Misstrauen, mangelndes Bewusstsein und die durch das türkische Arbeitsrecht auferlegten Beschränkungen haben die Entstehung paralleler Plattformen begünstigt, die aufgrund ihrer fehlenden Verhandlungsmacht Druck durch kollektive Maßnahmen ausüben wollen.
  „Die materiellen Arbeitsbedingungen haben sich verändert, und die Gewerkschaften müssen sich ebenfalls verändern“, sagt Elif, die keiner Gewerkschaft angehört, aber die Jugendorganisationen der DİSK aufmerksam verfolgt, die sie für aktiv und vielversprechend hält.
  Özgür, der seit langem mit etablierten Gewerkschaften zusammenarbeitet, glaubt, dass „das Bewusstsein junger Menschen in Gewerkschaften, sozialen Bewegungen und politischen Parteien wächst. Die DİSK und die ihr angeschlossenen Gewerkschaften bieten einige Programme für ein jüngeres Publikum an, darunter GENÇ-SEN und verschiedene Initiativen von Studentenvereinigungen, die junge Menschen einbinden und Gewerkschaften für sie relevanter machen sollen.“ GENÇ-SEN wurde jedoch 2011 von der Regierung geschlossen.
  Obwohl viele junge Menschen die Auswanderung als einzigen Ausweg sehen, halten sie dennoch an der Hoffnung auf Veränderung fest. Özgür glaubt, dass der Schlüssel in der Schaffung eigener Plattformen liegt, und fügt hinzu: „Wenn die Gewerkschaften diese Energie kanalisieren können, können sie sich selbst wiederbeleben.“ Initiativen wie „1000 Youth for Palestine“, die Textilgewerkschaft BİRTEK-SEN, die Lehrergewerkschaft DGN-SEN und die Bauarbeitergewerkschaft haben eine echte Mobilisierungsfähigkeit bewiesen. „Soziale Medien sind für junge Menschen enorm wichtig geworden, und Desinformation ist eine Waffe. Deshalb müssen Gewerkschaften aktiv werden, um sich [in den sozialen Medien] Gehör zu verschaffen. Die Digitalisierung ist aus technischen Gründen wichtig, aber darüber hinaus glaube ich, dass Gewerkschaften mehr jugendorientierte Programme auflegen, die Medien aktiv und effektiv nutzen und sich zu direkter Kommunikation und ständiger Anpassung verpflichten müssen – nicht nur, um junge Menschen zu erreichen, sondern um in der heutigen Welt effektiv zu arbeiten.“ (…)
  Was diese Generation antreibt, fasst Odman zusammen, ist nicht Idealismus, sondern Erschöpfung: „Wir haben nichts zu verlieren – weder wirtschaftlich noch kulturell – und wir haben alles satt.“ Der jüngste Anstieg der Mobilisierung junger Menschen sei auch eine Reaktion auf die Erschöpfung durch Gewalt am Arbeitsplatz, fehlende Zukunftsperspektiven und extreme Fälle wie Selbstmorde von Arbeitnehmern. In der Türkei sei der Jugendaktivismus jedoch anders als in anderen Mittelmeerländern stark fragmentiert durch den Kurdenkonflikt, ethnische Unterdrückung, die Islamisierung des Bildungswesens, Rassismus, Autoritarismus und die Kriminalisierung jeglicher übergreifender Bündnisse.
  „Die jüngsten Proteste zielen nicht darauf ab, das System zu verändern, sondern gemeinsam Widerstand gegen diese Form des räuberischen, diktatorischen Kapitalismus zu leisten“, fasst Odman zusammen.“

Siehe auch:

• Die Homepage von TEHİS – Gewerkschaft der Beschäftigten im Tourismus, Unterhaltungs- und Dienstleistungsbereich in der Türkei, die Zusteller und prekär Beschäftigte im Gastgewerbe und im Dienstleistungssektor vertritt (und auch https://x.com/tehisendikasi )