Kanadische Walmart-Beschäftigte schreiben Geschichte mit Unifor: Ein erster Tarifvertrag nach 2jährigem Kampf gegen Union Busting

„800 Beschäftigte eines Walmart-Vertriebszentrums in Mississauga, Ontario, haben geschafft, was anderen nicht gelungen ist: Sie arbeiten nun im Rahmen eines Zweijahresvertrags mit Nordamerikas größtem Logistikriesen. Der bahnbrechende Tarifvertrag trat am 1. Juli in Kraft – fast zwei Jahre, nachdem die Beschäftigten aufgrund niedriger Löhne und unsicherer Arbeitsbedingungen eine gewerkschaftliche Vertretung durch die Unifor-Ortsgruppe 252 erwirkt hatten. Als Strafmaßnahme hatte Walmart vor zwei Jahren die Löhne aller Logistikmitarbeiter in Kanada angehoben – mit Ausnahme derjenigen, die sich gewerkschaftlich organisiert hatten. Dies war ein wirksames Manöver, um weitere Gewerkschaftsinitiativen zu unterbinden…“ engl. Artikel von Kari Thompson vom 17. September 2026 in LaborNotes (maschinenübersetzt) und mehr daraus:

• Canadian Walmart Workers Make History: A Union Contract
  Weiter aus dem engl. Artikel von Kari Thompson vom 17. September 2026 in LaborNotes (maschinenübersetzt): „… „Walmart gewährte allen nicht gewerkschaftlich organisierten Mitarbeitern Lohnerhöhungen, und alles brach zusammen“, sagte Angela Drew Kimelman, eine Unifor-Organisatorin, die an Organisierungskampagnen in mehreren Lagern mitgewirkt hatte, darunter eines in Cornwall in der Nähe von Montreal.
  Doch nun hindert der neue Tarifvertrag Walmart daran, die Löhne in anderen Lagern anzuheben, ohne dies auch in diesem Lager zu tun. Die gewerkschaftlich organisierten Beschäftigten haben eine entsprechende Lohnerhöhung sowie Nachzahlungen für die Monate erhalten, in denen andere Lagerarbeiter Lohnerhöhungen erhielten, die ihnen selbst vorenthalten wurden.
  Unifor hat seine Organisierungsbemühungen in anderen Lagern in Ontario wieder aufgenommen.
  „EIN ECHTER AUGENÖFFNER“
  Bei früheren Gewerkschaftsinitiativen hat Walmart lieber Standorte geschlossen, als sich mit einer Gewerkschaft auseinanderzusetzen. Bislang gibt es für dieses Lager keine derartige Drohung.
  Stattdessen treiben die Mitglieder zwei Monate nach Vertragsabschluss die Aufklärung über den Vertrag und dessen Umsetzung voran – sowohl für die Beschäftigten als auch für die Unternehmensleitung.
  Zum ersten Mal genießen die Beschäftigten den Schutz eines vertraglich festgelegten Disziplinarverfahrens. „Wenn man in einem anderen Verteilzentrum arbeitet und dort einfach rausgeworfen wird, ist man ziemlich auf sich allein gestellt und dem Arbeitgeber ausgeliefert“, sagte Rodolfo Pilozo, der seit 30 Jahren bei Walmart arbeitet und Mitglied der Organisations- und Verhandlungskomitees von Unifor ist.
  Kathryn Cespite, die seit acht Jahren im Lager arbeitet, fungierte in der ersten Woche nach Inkrafttreten des Vertrags gemeinsam mit einem Kollegen als vorläufige Vertrauensperson. „Das war ein echter Augenöffner“, sagte sie. Ein Vorgesetzter versuchte, einen Mitarbeiter zu disziplinieren, ohne ihm die Möglichkeit zu geben, seine Sicht der Dinge darzulegen. (…)
  Ontarios Arbeitsrecht hat dabei geholfen. Das Gesetz sieht ein Schlichtungsverfahren für Erstverträge vor. Zunächst findet eine Mediation statt, anschließend können Streitigkeiten im Rahmen eines Schiedsverfahrens beigelegt werden. Der Verhandlungsführer von Unifor, Fields, reichte die Unterlagen ein, um dieses Verfahren in Gang zu setzen, wodurch eine externe Frist in Kraft trat, die Walmart unter Druck setzte, eine Einigung zu erzielen.
  Auch die geografische Lage spielte eine Rolle. Der Arbeitsrechtsexperte Benjamin Fong argumentiert, es wäre „eine enorme Belastung für Walmart“, dieses regionale Vertriebszentrum, das den Großteil von Ontario und Quebec versorgt, zu verlegen, da das Gebiet durch die Großen Seen und die Lage Torontos eingeschränkt ist. Walmart hat bereits seine Vertriebszentren in Quebec geschlossen, wo noch strengere Arbeitsgesetze gelten.
  Der Walmart-Mitarbeiter Simon Hayford glaubt, das Unternehmen habe sich auf einen Vergleich eingelassen, weil die Führungskräfte befürchteten, dass sich weitere Lagerhäuser der Gewerkschaft anschließen könnten, und sie nicht noch mehr Aufmerksamkeit auf das gewerkschaftlich organisierte Lager lenken wollten. Er und Pilozo beteiligen sich an den Bemühungen von Unifor, weitere Walmart-Lagerhäuser zu organisieren.
  „Ich habe mit einigen der anderen Lagerarbeiter gesprochen, und sie sagen: ‚Wir verdienen genauso viel, warum sollten wir das also tun?‘“, so Hayford. Er geht jedoch davon aus, dass die weiteren Vorteile, die der Tarifvertrag bietet – wie ein verbessertes Sicherheitsgremium und Schutz vor ungerechtfertigten Kündigungen – im Laufe der Zeit den Wert der Gewerkschaft deutlich machen werden.“
• Siehe auch die Meldung von Unifor 

Das Foto zum Beitrag zeigt das Plakat zum Black Friday Walmart 2014 in den USA